會上,楊兵介紹了現階段融資部門調整后的分工和相關人員構成。隨后,李良財梳理了農發行項目、美麗場鎮項目、安置房項目的融資情況,并圍繞如何強化部門職能職責,增強融資能力,給出建議:一是定期收集融資動態,主要包括了融資項目本身情況及財務報表情況;二是建立項目檔案,厘清并做好檔案跟蹤;三是建立項目臺賬,臺賬能及時的反映和查看最新的項目進展情況,及時發現問題,能及時反饋意見;四是各部門要全力配合融資工作,分工不分家,強化執行力,部門間加大配合和支持。
楊兵表示,下步融資部門應盡快修訂融資管理辦法。同時,希望員工能認真消化交流會內容,在今后的融資工作中,不斷提升自身工作能力,克服困難,迎難而上,堅決完成集團公司交予的各項任務。