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雁江建投集團召開2021年工作總結暨先進表彰大會
媒體來源: 發布時間: 2022-01-26
2022年1月25日,雁江建投集團召開2021年工作總結暨先進表彰大會。2021年度受表彰人員、先進單位、集團公司本部和子公司中層及以上干部參加會議。雁江建投集團副總經理劉丹主持會議。區財政局資產管理股股長周亞勛參會并為獲得表彰人員頒發獎狀。雁江建投集團黨委書記、董事長、總經理劉敬民圍繞“錨定既定奮斗目標,銳意進取奔向未來”,向大會作工作報告。
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報告回顧了2021年度工作成效
一是堅持黨的領導核心,“三個持續”實現增強。持續增強黨的組織建設,堅持黨在企業的領導地位,充分發揮黨的基層組織戰斗堡壘作用;持續增強隊伍作風紀律,深入開展黨風廉政建設,扎實開展黨史學習教育,持續開展建黨百年活動;持續增強黨的指導能力,加強工會陣地建設,做實群團組織建設。
二是堅持打牢發展基石,“六項核心”發力見效。項目建設快速推進,老舊小區改造、30座鄉鎮污水處理廠、工業園區標準廠房建設項目、鴻雁南庭項目、字庫山九義校項目等重點項目;投資能力顯著增強,積極拓展經營業務,對礦產能源、房屋地產、金融商業等具有投資價值項目進行深入考察,全年累計完成投資20余億元;融資基礎更加堅實,積極擴展融資渠道,主力破解融資難題,保障做好續貸工作,持續增強融資能力;經營業務健康發展,禹興公司、保安公司、水務公司、佰益商貿等全資子公司業務經營逐步邁向市場化、多元化;安全生產縱深推進,壓實安全責任,定期組織安全隱患排查,召開安全生產專題會議,組織全員安全培訓;風險防控全面提升,構建防控風險機制,突出抓好審計整改,重點抓好崗位風險管理,著力抓好督查督辦。
三是堅持自我革新升級,“四項成果”影響深遠。機構設置更加完善,機構運轉順暢高效,組織模式持續改進;人才基礎更加堅實,以外部引進為重點,以內部培養為根本,強化培訓提升;激勵體系更加優化,構建了多種考核和獎懲體系;企業文化愈加厚實,企業文化意識顯著增強,文化陣地建設豐富多樣,企業優良形象廣泛深入。
報告提出了2022年工作思路
認真落實區委區政府決策部署,堅持穩中求進的工作總基調,做大經營規模,各項業務全面提質增效。立足“結構治理+人才建設”,實現子公司全面獨立運營,圍繞“投資+融資+項目”三大主業,進一步邁入市場化、實體化、規范化、專業化發展軌道。圍繞2022年工作目標,堅持練好“五項本領”,努力實現“五個轉變”:練好結構治理內力,在運營模式上實現轉變;練好項目建設功力,在提質增效上實現轉變;練好安全保障能力,在穩健發展上實現轉變;練好人才培育勁力,在創新強企上實現轉變;練好文化牽引動力,在厚植司魂上實現轉變。
大會對2021年工作先進單位、個人進行了表彰
表彰了先進單位4個,優秀員工29人,最佳進步員工10人,管理標兵1人、突出貢獻2人。 
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會上,雁江建投集團黨委委員、工會主席江代英對安全生產和疫情防控進行了部署;雁江建投集團黨委委員、財務總監楊兵進行了節前廉政提醒。
劉敬民與各單位代表簽訂廉政責任書、安全生產責任書。 劉敬民在會上指出,2021年是雁江建投集團發展史上不平凡的一年。佇立在企業轉型改革的關鍵路口,黨委和領導班子團結帶領全體干部職工,嚴格管理,扎實苦干,出色地完成了上級下達的各項任務指標,取得了豐碩成果。同時,全體員工的辛苦付出也得到各級單位和廣大群眾的認可,取得了不少榮譽。包括省市區級各類表彰、市級勞動模范稱號、老百姓的旌旗表揚和參加大型賽事獲獎等。這些不僅是個人、部門、各公司的榮耀,更是雁江建投集團的榮耀。 
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劉敬民強調,“提質增效”是集團公司2022年工作思路的核心,公司管理、發展、業務推進、資產結構等方面都要有質的提升,實現管理規范、風險可控、資產結構良好和經濟效益突出。我們將不斷優化現有管理模式,尋求擴大更多的資產管理和項目建設,加快融入市場經濟的步伐。最終通過努力,在實現企業經濟效益穩步增長和促進地方經濟發展的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提升員工生活質量,實現經濟效益與社會責任共同發展的企業目標。
劉敬民要求,要把隊伍打造得更加堅實,努力實現和超越任務目標,做到講大局、講規矩、講執行、講錘煉、講創新。同時,各子公司要實體化運營出成效,投資項目要破瓶頸落地見成果,工程項目要高效推進凸顯擔當,檔案管理要邁向規范確保發展。
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